Seit 2002 berate ich mittelständische Unternehmen in kaufmännischen und organisatorischen Fragen.

Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Analyse der Unternehmensprozesse mit dem Ziel Veränderungskonzeptionen für diverse Szenarien unter Einbeziehung der Beteiligten zu entwickeln.

Die dafür erforderliche Kompetenz ist das Resultat langjähriger Erfahrungen aus diversen Leitungs- und Geschäftsführungspositionen mittelständischer, produzierender Unternehmen.

Ergänzt wird dies durch ein breites Erfahrungsspektrum in der Sanierung kriselnder Unternehmen und im Interims-Management.

Daher richtet sich mein Leistungsangebot auch an Insolvenzverwalter im Rahmen der vorläufigen Phase oder nach Insolvenzeröffnung.