Schroer
Consult
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Interimsmanagement und Krisenmanagement
Auf Grund langjähriger Führungserfahrung kann ich im Rahmen eines Interim-Managements bei der Umsetzung von Konzepten, der Projektbegleitung oder einfach bei fehlenden Führungskapazitäten kurzfristig tätig werden.
Eine Erkenntnis des Beratungsalltags ist, dass in besonderen Situationen kurzfristig eingesetzte externe Führungskräfte diese Aufgabenbereiche oftmals effizienter abdecken können.
In Krisensituationen eröffnet sich über ein Interimsmanagement auch die Möglichkeit, Mitglieder der Geschäfts-leitung zu unterstützen oder aus dem Fokus zu nehmen, um den Geschäftsbetrieb wieder zu normalisieren.